Wygląd, styl bycia czy autoprezentacja nadal mają wpływ na decyzje rekrutacyjne? Polskie badania
Innowacyjne badania prowadzone przez prof. Katarzynę Wojtaszczyk i dr Marzenę Syper-Jędrzejak z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego rzucają nowe światło na jeden z mniej oczywistych, ale wciąż obecnych czynników kształtujących relacje zawodowe – tzw. kapitał erotyczny.
Wyniki ich analiz wskazują, że wygląd, styl bycia i sposób autoprezentacji nadal mają wpływ na decyzje rekrutacyjne, ocenę kompetencji oraz ścieżki kariery, mimo że formalnie nie powinny odgrywać w nich roli.
Pojęcie kapitału erotycznego obejmuje nie tylko atrakcyjność fizyczną, lecz także sposób poruszania się, ubierania, gestykulację, energię, charyzmę i kompetencje społeczne. To zestaw cech, które mogą budować pozytywne wrażenie i wpływać na odbiór jednostki w środowisku zawodowym. Łódzkie naukowczynie przeanalizowały, jak te elementy są postrzegane przez pracodawców i rekruterów w różnych kontekstach kulturowych i branżowych, a także jak kształtują procesy decyzyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Wyniki pokazują, że atrakcyjność i sposób autoprezentacji potrafią zwiększać szanse kandydatów na zatrudnienie, zwłaszcza w sytuacjach, gdy kompetencje zawodowe nie są jednoznacznie mierzalne lub porównywalne. Kiedy natomiast kryteria oceny są ściśle określone – znaczenie wyglądu wyraźnie maleje. Badania ujawniły również rozbieżność między deklaracjami a praktyką: choć większość osób twierdzi, że nie kieruje się wyglądem innych, w rzeczywistości czynnik ten często nieświadomie wpływa na ocenę kandydatów i współpracowników.
Analizy przeprowadzone przez naukowczynie z Uniwersytetu Łódzkiego pokazują także, że kapitał erotyczny może być świadomie wykorzystywany jako narzędzie komunikacji i strategii wizerunkowej – zwłaszcza podczas rozmów kwalifikacyjnych czy wystąpień publicznych. Jednocześnie niesie on ryzyko utrwalania stereotypów i nierówności, zwłaszcza ze względu na płeć, wiek czy normy kulturowe dotyczące wyglądu. Łódzkie badania mają istotne znaczenie praktyczne dla specjalistów HR, menedżerów i organizacji. Uświadamiają, że nieuświadomione mechanizmy percepcji mogą prowadzić do niezamierzonych uprzedzeń w procesach rekrutacyjnych i awansowych. Wyniki prac badaczek stanowią podstawę do tworzenia bardziej obiektywnych narzędzi oceny kompetencji oraz programów szkoleniowych wspierających równość w miejscu pracy.
Publikacje prof. Katarzyny Wojtaszczyk i dr Marzeny Syper-Jędrzejak ukazały się w renomowanych czasopismach międzynarodowych, takich jak „Sexuality & Culture”, „SN Business & Economics” oraz „Archives of Sexual Behavior”. Ich prace wnoszą ważny głos do globalnej debaty o roli wyglądu, autoprezentacji i percepcji społecznej w zarządzaniu kapitałem ludzkim, wskazując, że zrozumienie tych mechanizmów jest kluczowe dla budowania nowoczesnych, inkluzywnych i sprawiedliwych miejsc pracy.
Źródło: Uniwersytet Łódzki
Czytaj też: Diafit. To materiał, który może zrewolucjonizować magazynowanie energii
Grafika tytułowa: Resume Genius / Unsplash
