Badania Jabra ujawniają paradoksy związane z pracą pokolenia Z
W miarę stabilizacji zwyczajów związanych z pracą po okresie pandemii, obserwujemy wzrost liczby pracowników powracających do biur. Jednak to, co napotykają przedstawiciele pokolenia Z w tym procesie, rysuje fascynujący obraz przyszłości pracy. Najnowszy raport Jabra „Mind the Gap – How Gen Z is Disrupting the Workplace in 2024” analizuje, jak pokolenie Z kształtuje oblicze współczesnego świata pracy. Okazuje się, że niepisane reguły nie zawsze spełniają oczekiwania tego pokolenia. Elastyczność pracy, zdaniem 35% respondentów, wydaje się mieć większe znaczenie niż wynagrodzenie, co stanowi wyjątkową cechę w porównaniu z innymi pokoleniami.
Ciekawe trendy na rynku pracy
W Polsce, elastyczność pracy nadal dominuje, jednak pokolenie X i milenialsi bardziej cenią ją niż Z. Warto zauważyć, że polscy przedstawiciele Z przykładają większą wagę do wynagrodzenia (23%) niż ich globalni odpowiednicy. Paradoksalnie, mimo że 52% przedstawicieli pokolenia Z doświadcza stresu zawodowego, ponad 70% z nich jest zadowolonych z pracy. To zjawisko może być wynikiem unikatowego podejścia do kariery, gdzie zmiana pracy jest postrzegana jako narzędzie do rozwoju.
Kolejny paradoks dotyczy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Chociaż pokolenie Z cenione jest za chęć posiadania wszystkiego jednocześnie, 43% wciąż stawia karierę ponad równowagę. To sugeruje, że chcą osiągnąć sukces zawodowy bez konieczności rezygnowania z życia osobistego. Praca hybrydowa, popularna wśród Z, pozwala na elastyczność, ale bezpośredni kontakt z kolegami jest kluczowy dla 34% z nich. W Polsce ten aspekt jest jeszcze bardziej istotny.
Niezwykłe jest także, że mimo preferencji cyfrowych narzędzi, pokolenie Z ceni bezpośrednią interakcję. Niemniej jednak, są oni jedynym pokoleniem, które silnie korzysta z internetu do budowania więzi zawodowych. Finalny paradoks dotyczy komunikacji w miejscu pracy. Choć 36% czuje się niekomfortowo rozmawiając z przełożonym o problemach, empatia i uczciwość są bardziej wartościowe niż doświadczenie menedżera. To sygnał dla firm, aby menedżerowie byli bardziej dostępni, zrozumiali i gotowi wysłuchać.
Zmiany, które pokolenie Z wprowadza w świat pracy, wymagają uwagi i zrozumienia ze strony menedżerów. Ich doświadczenia i oczekiwania mogą być kluczem do zbudowania nowoczesnych, efektywnych zespołów, gotowych na wyzwania przyszłości.
Czytaj też: Jabra wprowadza na rynek Jabra+ for Admins
Grafika tytułowa: Headway / Unsplash
